Artikelen door Annet van Duren

,

VHZ Groep: ontwikkelgesprekken in een productiebedrijf

De VHZ Groep is marktleider in Nederland als het gaat om de productie van kunststof kozijnen, ramen en deuren. De VHZ Groep bestaat uit de bedrijven Transcarbo, Europrovyl en Kumij. De organisatie telt circa 350 medewerkers, verdeeld over de drie locaties. In opdracht van de VHZ Groep verzorgde Strategisch Opleiden trainingen Ontwikkelgesprekken voeren voor leidinggevenden […]

, ,

Ontwikkelgesprekken bij NMT

Brancheorganisatie Netherlands Maritime Technology (NMT) verbindt, vertegenwoordigt en versterkt de maritieme maakindustrie van Nederland. Bij NMT werken 27 mensen, veelal hoogopgeleide professionals. NMT benaderde Strategisch Opleiden met de vraag om binnen NMT ontwikkelgesprekken te introduceren als alternatief voor de traditionele gesprekscyclus. Strategisch Opleiden sprak met Managing Director Roel de Graaf en Director Innovation Marnix Krikke. […]

Zeg dat dan!

“Jeetje, eigenlijk is het zo makkelijk, maar maken we het onszelf zo ongelooflijk moeilijk!” Dit was een van de uitspraken van de deelnemers van de Moderne feedback training. Beter had ik het niet kunnen verwoorden. Elke training weer besef en zie ik dat het in essentie allemaal niet zo moeilijk is. Dat we het vooral […]

Van afrekencultuur naar een leercultuur: hoe maak je de transitie?

Ondanks de diversiteit van onze klanten, hebben ze vaak één ding gemeenschappelijk: ze willen een cultuurverandering. Al langere tijd zien ze dat de cultuur in hun organisatie teveel gericht is op afrekenen, beoordelen en functioneren. De goede elementen daarvan willen ze behouden, maar ze zien ook dat een leercultuur de organisatie en de medewerkers meer […]