Training Het Goede Gesprek

Dit tweedaagse trainingsprogramma is ontworpen om deelnemers een grondige basis te bieden in effectieve communicatie en vaardigheden voor ‘Het Goede Gesprek’. Het goede gesprek is gericht op:

Het motiveren van mensen
Het bevorderen van werkgeluk
Het stimuleren van ontwikkeling en groei
Het geven van feedback en feedforward
Het optimaliseren van prestaties en functioneren
Het vergroten van betrokkenheid

Download brochure Offerte aanvragen

2 dagen
Groepsgrootte: 6 - 10

Home » Ons aanbod » Training Het goede gesprek

Over de training

Voor wie

Leidinggevenden en managers: voor het leiden en inspereren van teams en het bevorderen van werkgeluk en betrokkenheid.
HR-professionals: voor het faciliteren van ontwikkelingsgesprekken en het creëren van een positieve werkcultuur.
Teamleiders en projectmanagers: om vaardigheden te ontwikkelen in het geven van constructieve feedback en het bevorderen van een optimale teamdynamiek.
Professionals die zich bezig houden met het ontwikkelen van medewerkers: om inzicht te krijgen in het vergroten van werkgeluk, betrokkenheid en prestaties van medewerkers.

Data & locatie

Bij Strategisch Opleiden vinden we maatwerk belangrijk. Het goede gesprek is voor de ene organisatie anders dan voor de andere. Daarom geven we deze training niet in open rooster, maar InCompany. Dit houdt in dat je deze training binnen jouw organisatie voor een groep organiseert. Data en locatie spreken we verder met elkaar af, evenals de exacte inhoud.

Boek nu een afspraak met onze specialisten of vraag direct een offerte aan.

Programma

Vooraf, tijdens & na de training

Vooraf doen de deelnemers voor hunzelf de betrokkenheidsscan, waar ze ook tijdens de training toegang toe hebben en deze kunnen inzetten in hun eigen team. Zowel vooraf, tijdens als na de training werken de deelnemers aan hun eigen journal waarin ze de vertaling maken van de training naar de praktijk en vice versa. Gedurende de training, maar ook daarna, blijft de trainer op afstand beschikbaar om vragen te stellen of situaties voor te leggen.

Programma Dag 1, ochtend

1. Introductie van ‘Het Goede Gesprek’:

Uitleg over het belang en de impact van gesprekken in organisaties.
Definitie van ‘Het Goede Gesprek’ en de doelstellingen ervan.

2. Onderwerpen van het Goede Gesprek:

De verschillende onderwerpen die centraal staan in ‘Het Goede Gesprek’, zoals doelstellingen, verwachtingen, uitdagingen, en persoonlijke groei.
De betrokkenheidsscan

3. Motiveren van mensen:

Inzicht in motivatietheorieën en hoe deze toe te passen om mensen en teams te motiveren.
Praktische oefeningen om motivatie te stimuleren in diverse werksituaties.
Het voeren van een motiverend gesprek

Programma Dag 1, middag

4. Werkgeluk bevorderen:

Erkenning van het belang van werkgeluk voor individuen en organisaties.
Tips en strategieën om werkgeluk te vergroten en een positieve werkomgeving te creëren.
Het voeren van een goed gesprek over werkgeluk

5. Ontwikkeling en groei:

Het belang van continue ontwikkeling en groei voor werknemers en organisaties.
Hoe medewerkers te stimuleren om zichzelf te ontwikkelen en hun potentieel te realiseren.
Het voeren van een goed gesprek over ontwikkeling en groei

Programma Dag 2, ochtend

6. Feedback & Feedforward:

Het verschil tussen feedback en feedforward en hoe ze effectief te gebruiken in gesprekken.
Het geven van constructieve feedback met behoud van de relatie.
Feedforward als motiverend instrument voor groei en ontwikkeling.
Het ontvangen van feedback.

7. Optimaal functioneren:

Hoe het maken van afspraken en het stellen van doelen om prestaties en het functioneren optimaliseren.
Het omgaan met stress & werkdruk.
Het stellen van uitdagingen om topprestaties te bereiken.

Programma Dag 2, middag

8. Betrokkenheid vergroten:

Het belang van betrokkenheid bij het creëren van een positieve werkcultuur.
Het voeren van een goed gesprek om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten.

9. Casuïstiek:

Rollenspellen van echte werksituaties om de geleerde vaardigheden in de praktijk te brengen.
Individuele en groepsoefeningen om de deelnemers te helpen het geleerde te internaliseren.

10. Afsluiting:

Samenvatting van de belangrijkste leerpunten en inzichten.
Het opstellen van een actieplan om het geleerde in de praktijk te brengen.

Investering

Reviews

Past deze training bij jou?

Wil je meer informatie over deze training? Neem dan direct contact met ons op.

Download brochure Inschrijven Maak kennis